Ambos programas están dirigidos a todos los responsables de procesos, mandos intermedios y directivos implicados en proyectos de mejora Lean Seis Sigma para ofrecerles una capacitación en metodologías y herramientas UNE-ISO 13053:2012
Seis Sigma, también conocido por su nombre en inglés Six Sigma o Lean Six Sigma, es un programa de gestión centrado en la mejora y la reducción de costos, cuyo objetivo es optimizar la producción de una empresa. Designa a los miembros de sus equipos con una nomenclatura basada en las artes marciales, asignando a cada miembro un nivel o “cinturón” de responsabilidad cuyas competencias se recogen en la norma ISO 18404. Métodos cuantitativos para la mejora de procesos. Seis Sigma. Competencias del personal clave y de sus organizaciones en relación con la implementación de Lean y de Seis Sigma.
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¿CUÁLES SON LAS DIFERENCIAS ENTRE LA CERTIFICACIÓN GREEN BELT Y BLACK BELT?
La principal diferencia entre el Black Belt y el Green Belt es el tamaño y complejidad de los proyectos de los que están a cargo. Los roles definidos por la norma ISO 13053-1 para los Black Belt y los Green Belt son los siguientes:
Black Belt: Su objetivo es proporcionar los beneficios acordados para un proyecto Seis Sigma a la organización, ocupándose, entre otras actividades, de la identificar y cuantificar oportunidades de mejora, organizar equipos multidisciplinares, gestionar y liderar los proyectos de mejora o facilitar proyectos Green Belt usando la metodología DMAIC.
Green Belt: Se espera que proporcione los beneficios acordados para un proyecto Seis Sigma dentro de su área de trabajo, bajo la supervisión de un Black Belt o un Máster Black Belt en un proyecto Seis Sigma más amplio. También aconseja a los Yellow Belt (operadores de procesos) en los métodos y actividades de mejora de procesos.
Para acceder a la certificación Black Belt, que implica un cambio de nivel y responsabilidad, es necesario contar previamente con la certificación Green Belt.
Fuente:
https://www.bureauveritasformacion.com/
