fundacionconfemetal.- En todas las empresas existe la necesidad de desarrollar a las personas con talento y el talento puede estar en cualquier rincón de la organización. Por lo general, nuestras empresas cuentan con una fuerte cultura organizacional que es necesario transmitir a la generaciones más jóvenes, pero no solo esto, necesitan poner en valor el talento para acompañar e impulsar proyectos estratégicos e iniciativas innovadoras. También, vemos como cada vez más, son los jóvenes nativos digitales los que ayudan a los más seniors en la transformación digital de sus compañías; lo llamamos mentoring inverso. Por ello, el mentoring conlleva una gran oportunidad para las empresas, en tanto que les permite aprovechar al máximo todo su potencial y talento.
  • Desarrollar el Talento mediante el Mentoring – 6 de junio 2018

Programa:

Este curso es eminentemente práctico y experiencial, por lo que disfrutarás de dinámicas que te ayudarán a vivenciar cómo llevar adelante un programa de mentoring en tu empresa, los roles que juegan las diferentes personas que intervienen, su estructura, las herramientas necesarias para llevar a cabo un proceso de mentoring y cómo hacer seguimiento y evaluarlo.

Objetivos:

  • Introducir a los participantes en la metodología de mentoring como herramienta de desarrollo del talento en las organizaciones.
  • Conocer los beneficios que el mentoring tiene para la empresa, el mentee (persona que recibe el mentoring), el mentor (persona que lo ofrece) y el propio superior del mentee.
  • Conocer las estrategias para identificar y asociar a los mentores y mentees.
  • Conocer las claves de la formación de mentores y mentees.
  • Conocer cómo estructurar un programa de mentoring en tu empresa para que sea exitoso.
  • Conocer los resultados del estudio sobre mentoring en las empresas españolas sobre cómo se está aplicando el mentoring.

Ponentes: D. Francisco Giménez Plano

  • Nuevas técnicas en reclutamiento y selección de personal – 13 de junio de 2018

Programa:

  1. Candidate experience o experiencia del candidato en el proceso de Reclutamiento y Selección.
    – Consecuencias de una mala experiencia del candidato.
    – Acciones a llevar a cabo para una buena experiencia del candidato.
  2. Habilidades necesarias para un entrevistador y factores a tener en cuenta en una entrevista
    – Las emociones y cómo influyen en una entrevista de trabajo.
    – Rapport o sintonía.
    – Escucha activa.
    – Los estilos de comunicación en la entrevista.
  3. La entrevista por competencias.
    – Qué son las competencias
    – Tipos de competencias.

Objetivos:

  • Conocer y practicar las habilidades que requiere desarrollar un entrevistador así como los factores que influyen para llevar a cabo una entrevista idónea.
  • Aprender qué es la experiencia del candidato y por qué tiene importancia en los procesos de selección.
  • Practicar cómo llevar a cabo entrevistas por competencias.

Ponentes: Dª Isabel Iglesias Álvarez

  • Gestión de los riesgos en ISO 9001:2015(acorde a ISO 31000) – 21 de junio de 2018

Programa:

  1. Introducción al riesgo
    1.1. Definición del riesgo. Tipos y fuentes de riesgos.
    1.2. Gestión del riesgo y sistemas de gestión de riesgos.
  2. Metodología de análisis de riesgos según ISO 31000
    2.1. Establecimiento del entorno
    2.2. Identificación del riesgo
    2.3. Análisis del riesgo
    2.4. Evaluación y clasificación del riesgo
    2.5. Planes de acción para el control del riesgo
    2.6. Seguimiento y monitorización de los planes de acción
  3. Gestión del riesgo en ISO 9001:2015
    3.1. Requisitos de ISO 9001:2015 respecto a la gestión del riesgo
    3.2. La gestión del riesgo aplicada en los sistemas de gestión de la calidad

Objetivos:

  • Dar a conocer a los asistentes los conceptos claves sobre el riesgo, los tipos de riesgos y fuentes en los que se originan.
  • Facilitar el conocimiento teórico y práctico necesario para aplicar la metodología de gestión del riesgo descrita en ISO 31000 para la gestión de los riesgos de un sistema de gestión de calidad según ISO 9001:2015

Ponentes: Vicente Córdoba Galve

  • Condiciones:

Modalidad: Presencial
Horario: De 10:00 a 14:00 y de 15:30 a 18:30
Duración: 7 horas
Lugar de Realización: Fundación Confemetal Príncipe de Vergara 74 5ª 28006 Madrid
Precio: 195,00 € (Descuento especial de 10% para miembros de la Fundación)

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Para más información: http://fundacionconfemetal.com/

Fuente: fundacionconfemetal
http://fundacionconfemetal.com/desarrollar-talento-mediante-mentoring.html?options=cart

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