En 2017, se destacaron las siguientes transacciones por fusiones y adquisiciones por un valor total de 14.000 millones de dólares: la adquisición de Hamburg Süd, acuerdos para vender Maersk Oil, Maersk Tankers, y Mercosul, la línea brasileña de cabotaje, además de la venta del 19% restante de la participación en Dansk Supermarked Group. A esto se sumarán a finales de 2018, soluciones estructurales para Maersk Drilling y Maersk Supply Service.

“El año pasado fue un año poco común para A.P. Moller – Maersk, que se caracterizó por un ataque cibernético y desafíos operativos en algunos hubs. Logramos aumentar los ingresos un 13%, mejorar nuestra liquidez y el beneficio subyacente desde una base baja en 2016. Sin embargo, el resultado financiero muestra que aún se necesitan mejoras significativas. Por otro lado, observamos que el progreso dentro de la agenda estratégica ha sido positivo. Hemos dado los primeros pasos hacia la integración de nuestros negocios de transporte de contenedores, puertos y negocio de logística y nuestra transformación digital está tomando forma. Al mismo tiempo, avanzamos en la separación de las unidades de negocio relacionadas con la energía,” dice Søren Skou, CEO de A.P. Moller – Maersk…

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